Aprende a organizar tu negocio para que crezca de manera ordenada y sin depender de ti. Formatos autodirigido, grupal y empresarial con sesiones de coaching on demand.*

El cambio y la grandeza fallan

No por incompetencia, sino porque hay demasiadas personas con intereses en conflicto participando en el proceso de toma de decisiones.

Una organización es un sistema.

Para tener éxito como líder, necesitamos alinear congruentemente el propósito, la estrategia, las personas, los procesos, las métricas y el liderazgo.

Crecimiento limitado.

Los líderes que no diseñamos sistemáticamente la operación dependemos de supervisión y micromanagement, mientras que al hacerlo, nos liberamos para ser estratégicos y visionarios.

Autodirigido

Seis pagos de:
MX$1,050

Seis módulos:
Cada módulo ha sido creado en formato edu-documental, combinando increíbles visualizaciones, storytelling y diseño simplificado para ser entendido fácilmente.

Cada módulo incluye:
1.5 hrs de video-lecciones
1.5 hrs de taller pregrabado
3 toolkits paso a paso
Duración por módulo 3 hrs.

En total:
9 hrs de video-lecciones
9 hrs de taller pregrabado
18 toolkits paso a paso

Duración total:
18 horas.

Grupo en Vivo

Seis pagos de:
MX$6,780

Seis módulos:
Impartimos un módulo al mes, cada uno ha sido creado en formato edu-documental, combinando increíbles visualizaciones, storytelling y diseño simplificado para ser entendido fácilmente.

Cada módulo incluye:
2 hrs de video-lecciones
8 hrs de taller en vivo
3 toolkits paso a paso
Duración por módulo 10 hrs

En total:
12 hrs de video-lecciones
48 hrs de taller pregrabado
18 toolkits paso a paso

Duración total:
60 horas.

In Company

Seis pagos de:
MX$25,000

Seis módulos:
Impartimos de acuerdo a las necesidades del cliente, cada uno ha sido creado en formato edu-documental, combinando increíbles visualizaciones, storytelling y diseño simplificado para ser entendido fácilmente.

Cada módulo incluye:
2 hrs de video-lecciones
8 hrs de taller en vivo
3 toolkits paso a paso
Duración por módulo 10 hrs

En total:
12 hrs de video-lecciones
48 hrs de taller pregrabado
18 toolkits paso a paso

Duración total:
60 horas.

Horarios talleres.

Para el formato Grupo en vivo ofrecemos dos opciones de horarios:
Cada dos sábados de 9:00 am a 1:00 pm
Todos los martes de 7:00 pm a 9:00 pm

Para el formato Autodirigido no hay horarios, ya que los talleres son pregrabados, y para el formato In Company, los horarios se adaptan a las necesidades de la empresa.

Organizational
Journey

Para tener éxito como líder, necesitamos alinear congruentemente el propósito, la estrategia, las personas, los procesos, las métricas y el liderazgo.

El poder
del propósito

01

Establece prioridades, reconociendo tus fortalezas y definiendo metas para construir un propósito que te brinde claridad para actuar con determinación y resiliencia para superar los retos en el camino.

Tools:

  • Manifiesto

  • Fortalezas

  • Metas

  • Propósito

La fuerza
del enfoque

02

Identifica los pilares de tu enfoque estratégico. Estructura una propuesta de valor diferenciada para que puedas decidir que “sí” con convicción a lo que importa y decir “no” a lo demás con paz mental.

Tools:

  • Análisis de los cuatro placeres

  • Análisis competitivo

  • Análisis de tendencias

  • Propuesta de valor

Operaciones
y recursos

03

Identifica las actividades clave que necesitas realizar para entregar tu producto o servicio al mercado. Analiza tus operaciones, clarifica tus procesos clave e identifica los recursos necesarios.

Tools:

  • Cadena de valor

  • Actividades operativas

  • Recursos clave

  • Procesos clave

04

Estructura
y colaboración

Estructura un equipo de alto desempeño por medio del diseño organizacional, la definición de roles y estrategias innovadoras de reclutamiento de personal. Así podrás fomentar una colaboración armónica y eficiente.

Tools:

  • Tipología de equipos

  • Estructura organizacional

  • Perfiles y roles

  • Reclutamiento y selección

Medición y
alineación

05

Implementa OKRs para alinear a tu equipo. Define objetivos y métricas de resultados, aplica estrategias de monitoreo del progreso. Así, mejorarás la motivación de tu equipo para trabajar enfocados en el cumplimiento de tus metas.

Tools:

  • Análisis estratégico

  • FODA

  • OKRs organizacionales

  • OKRs por equipo

Liderazgo
adaptativo

06

Adapta tu estilo de liderazgo por medio del entendimiento de diferentes arquetipos de liderazgo y su eficacia para resolver diferentes tipos de problemas. Esto te facilitará crear un ambiente laboral sano para lograr tus objetivos con el menor desgaste.

Tools:

  • Tipología de problemas

  • Arquetipos de liderazgo

  • Estilo Personal vs Situación

  • Ajustes de acuerdo a situaciones

  • Mircea Turcan

    Operaciones y recursos

    Mircea es un emprendedor experto en innovación centrada en las personas. Es el Chief Operations Officer de Novak Innovation, firma en la que es socio, y ha trabajado en proyectos de innovación para empresas como P&G, CEMEX, OXXO, Didi, Dimex, Domino's, entre otras.

  • Rogelio Segovia

    Liderazgo adaptativo

    Rogelio, Doctor en Filosofía, es fundador de Human Leader, Socio-Director de Think Talent y Profesor de Cátedra en el ITESM, reconocido como LinkedIn Top Voice 2023 en Negocios, Gestión y Liderazgo. Ha sido Vicepresidente de Recursos Humanos en CHRISTUS Health.

  • Marcela Gutiérrez

    Medición y alineación

    20 años de experiencia creando programas para emprendedores y startups. Ha liderado iniciativas como Directora de la Incubadora de Negocios del Tec de Monterrey, Naranya Labs y Centraal. Mentora en Google Accelerator y fundadora de “XX”, una comunidad de mujeres líderes en México.

  • Michael García Novak

    Estructura y colaboración.

    Director de CEDIM a los 26 años, liderándola durante 15 años. Creó el Master in Business Innovation (MBI) y posteriormente fundó Novak Innovation, trabajando en innovación con empresas. Publicó un libro sobre liderazgo creativo en los negocios y fundó Infinite Institute.

  • Carlos Saldaña

    La fuerza del enfoque.

    Carlos Saldaña ha trabajado como líder de innovación para empresas como Tata Consultancy Services, HEB México, OXXO y Grupo Coppel, impulsando estrategias centradas en el usuario. Lidera talleres de innovación y estrategia organizacional.

  • Pacenote

    A medida que Pacenote crecía y comenzaba a atraer más clientes, surgió el desafío de escalar la operación sin perder la calidad ni el toque personal que los había diferenciado desde el principio. Necesitaban procesos más definidos que les permitieran aumentar su capacidad de atención sin sacrificar la creatividad ni la cercanía con los clientes.

  • EGA Project Management

    EGA Project Management es una gerencia de proyectos que ayuda a clientes industriales extranjeros a establecer operaciones en México. La empresa familiar ha operado con éxito desde 1986, atendiendo a clientes de confianza. Sin embargo, con el crecimiento surgió la necesidad de institucionalizar la operación para poder crecer de forma ordenada, sin perder el enfoque ni la atención al cliente.

Preguntas Frecuentes

  • Para profesionales que quieren mejorar sus habilidades de liderazgo y su capacidad operativa.

  • El journey es de seis módulos y cada módulo dura un mes. Por lo tanto la duración total del programa es de seis meses.

  • En total debes dedicar por lo menos 10 horas de trabajo al mes. Cada mes tomas dos horas de video lecciones en línea y participas en dos talleres de cuatro horas cada uno en los que aplicamos el contenido a tus retos profesionales.

  • ​El contenido está disponible en línea en formato autodirigido. Sin embargo, puedes contratar horas de coaching según tus necesidades a un precio especial.​

  • Son seis mensualidades de MX$1,050, por lo que el total es de MX$6,300.