Estructuración de Negocios y la Cultura Organizacional

Introducción

Actualmente, se presenta la necesidad latente de abordar de manera estructurada el crecimiento de las organizaciones, un tema de relevancia crítica en el entorno empresarial actual. Es necesario abordar de manera estructurada el crecimiento de las organizaciones, esto se logra valorando la importancia en el Organizational Journey y la importancia de un propósito claro en el desarrollo de un negocio.

La Estructura del Negocio

A menudo, la falta de una cultura organizacional sólida puede llevar a que todo dependa de una sola persona, lo que es insostenible a largo plazo, y muchos casos, las organizaciones en Latinoamérica carecen de una "cultura sistémica", lo que complica el cambio y el crecimiento. Esta falta de estructura puede provocar caos y desorganización, especialmente en empresas más grandes que intentan adaptarse a nuevas realidades.

La Importancia del Propósito

Uno de los temas centrales de la clase es la construcción del propósito organizacional. A menudo, los conceptos de misión, visión y valores son considerados meramente como requisitos formales, desprovistos de un verdadero significado práctico. Sin embargo, existe una urgencia de redescubrir estos conceptos, deben convertirse en más que declaraciones en un papel. Los valores deben ser entendidos como prioridades que guían la acción diaria de un equipo o una organización.

Esta redefinición de los valores es esencial para crear un marco de referencia coherente que oriente las decisiones y actividades. Al discutir este punto, se evidencia la incongruencia que muchas veces existe entre lo que las empresas dicen y lo que realmente hacen. Es fundamental que los valores sean vividos y reflejados en las prácticas cotidianas para que tengan un impacto real.

Metodología y Ejercicios Prácticos

Es así como se identifican cuatro temas pricipales, empezando con la construcción de un manifiesto que dé vida a los valores y propósitos. Esto no solo implica la creación de documentos, sino también la realización de ejercicios prácticos que fomenten la reflexión y el diálogo entre los participantes, un enfoque colaborativo puede transformar la percepción de los miembros del equipo sobre un negocio. Esta transformación perceptual es clave para entender en qué negocio se está realmente y qué es importante para el equipo. 

Conclusión

Es importante conocer una visión valiosa sobre cómo abordar el crecimiento y la estructuración de negocios en un contexto donde la cultura organizacional a menudo es subestimada. La necesidad de un propósito claro y los valores que realmente informen las acciones diarias son fundamentales para el éxito sostenible de cualquier organización. A través de la reflexión y el trabajo colaborativo, las empresas pueden no solo crecer, sino hacerlo de una manera que reduzca el caos y promueva un entorno de trabajo más armónico y productivo. La revalorización de estos conceptos puede ser el primer paso hacia una transformación significativa en la forma en que se perciben y se llevan a cabo los negocios.